吳忠市利通區(qū)緊盯督察發(fā)現(xiàn)問題整改 促進(jìn)農(nóng)業(yè)用水節(jié)約集約利用
2021年12月,中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組對寧夏回族自治區(qū)開展督察時發(fā)現(xiàn),2018年吳忠市利通區(qū)簽訂年取用1484.8萬立方米黃河水水權(quán)轉(zhuǎn)換協(xié)議,但承諾的1.8萬畝高效節(jié)水灌溉工程未建成。吳忠市利通區(qū)高度重視,科學(xué)制定方案、狠抓問題整改,2022年4月完成高效節(jié)水灌溉工程建設(shè),不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)用水節(jié)約集約利用。
聚焦難點堵點,破解“水瓶頸”
吳忠市及利通區(qū)以水價改革為契機(jī),啟動專項整改工作,確保找準(zhǔn)“病灶”、深挖“病根”,不折不扣推動第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題真改、實改、徹底改,通過建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程、水肥一體化設(shè)施、建立管護(hù)機(jī)制等,促進(jìn)水資源節(jié)約利用。同時,以問題整改為抓手,嚴(yán)格落實“四水四定”,從節(jié)水、治水、管水、用水等方面精準(zhǔn)發(fā)力、合力攻堅,水資源節(jié)約集約利用水平進(jìn)一步提高。利通區(qū)入選全國第一批深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革推進(jìn)現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)試點縣,現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)入選全國合同節(jié)水管理典型案例。
狠抓整改落實,跑出項目“加速度”
利通區(qū)委、區(qū)政府成立由區(qū)委書記和區(qū)長任雙組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建項目工作專班,靠前指揮,研究解決問題,編制整改方案,建立整改臺賬,分好任務(wù)工、算好時間賬、繪好路線圖,確保整改任務(wù)責(zé)任到位、措施到位、落實到位。建立包抓推進(jìn)機(jī)制,明確由4名處級干部深入問題現(xiàn)場調(diào)度指導(dǎo),在一線掌握情況、解決問題。組建4個整改工作專班,對轄區(qū)違規(guī)取水、非法排污、生態(tài)破壞等方面問題開展拉網(wǎng)式排查整治,全力推進(jìn)各項整改任務(wù)落實。
利通區(qū)系統(tǒng)對照自治區(qū)部署要求,立足轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和高效節(jié)水灌溉項目建設(shè)需求,科學(xué)選擇相對集中連片、土地集中經(jīng)營、節(jié)水潛力大、骨干水源有保障的引黃自流區(qū)域開展水權(quán)交易高效節(jié)水灌溉項目建設(shè)。區(qū)本級財政籌措資金5510萬元,保障2個水權(quán)交易高效節(jié)水灌溉項目的實施。
區(qū)委和區(qū)政府督查室定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行督查,工作專班每月向吳忠市報送整改工作進(jìn)展情況。吳忠市委和市政府建立聯(lián)合督辦機(jī)制,定期指導(dǎo)督導(dǎo)、研究會商、緊盯整改,研究解決項目整改期間存在的問題,聚力協(xié)同推進(jìn)整改工作。2022年4月,建成高效節(jié)水灌溉面積1.86萬畝并投入運行,完成履行水權(quán)交易協(xié)議的整改目標(biāo),并通過自治區(qū)驗收。
抓緊建章立制,管理“有秩序”
建立用水權(quán)交易及收益分配制度,進(jìn)一步優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)、提高用水效率,實現(xiàn)用水權(quán)交易規(guī)范開展。結(jié)合用水權(quán)改革,制定《吳忠市利通區(qū)基層水利服務(wù)組織管理辦法》,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)灌溉服務(wù)合作社(高閘鎮(zhèn)民鑫農(nóng)業(yè)灌溉服務(wù)專業(yè)合作社)對項目進(jìn)行專業(yè)化、市場化、物業(yè)化的運行管理,實現(xiàn)工程項目效益持續(xù)發(fā)揮。
“在水務(wù)局的指導(dǎo)下,我們成立了專業(yè)合作社,依據(jù)灌溉用水定額,制定年度用水指標(biāo),實行總量控制,全面落實‘一把鍬’澆地,大大提高了灌溉用水效益。”合作社的梅楠薇說。
節(jié)約集約利用,實現(xiàn)效益“最大化”
工程節(jié)水成效顯著。通過實施高效節(jié)水灌溉,實現(xiàn)畝均節(jié)水量423立方米,灌區(qū)用水矛盾得到緩解,用水戶在節(jié)水收益方面見到實效,群眾的幸福感、獲得感普遍提升。
長效機(jī)制全面推行。創(chuàng)建“合同節(jié)水+水權(quán)交易”利通模式,引進(jìn)社會資本,推行項目公司“投、融、建、管、服”運行新機(jī)制,以農(nóng)業(yè)灌溉服務(wù)專業(yè)合作社為載體,形成“有人管、有錢管、管得好”的良性管理新局面。
供水保障能力提升。大力實施調(diào)蓄水池、信息化、高效節(jié)灌、水源連通等工程建設(shè),完善利通區(qū)現(xiàn)代水網(wǎng),工程體系更加完備,供水能力不斷提升,農(nóng)業(yè)節(jié)水潛力得到挖掘,水資源節(jié)約集約利用水平不斷提升。
供稿 | 中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察協(xié)調(diào)局
編輯 | 李夏菁
原標(biāo)題;吳忠市利通區(qū)緊盯督察發(fā)現(xiàn)問題整改 促進(jìn)農(nóng)業(yè)用水節(jié)約集約利用
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環(huán)保督察,農(nóng)村污水
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